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科技经济导刊:高层建筑施工管理问题与解决对策

点击次数:   更新时间:2015-9-8 14:25:27

高层建筑施工管理问题与解决对策

张金磊

(江苏国恒建设发展有限公司  江苏 南通  226600)

摘要:随着建筑楼层的不断增高、使用功能不断丰富,城市建设中的高层建筑越来越多。高层建筑施工技术较为复杂,因此施工管理也会更难些。本文对高层建筑施工管理须注意的问题进行了分析,并且根据笔者自身的从业经验提出了相关的对策。

关键词:高层建筑;施工管理;对策

中图分类号:F407.9  文献标识:C  文章编号:

1 前言

高层建筑是集居住功能和智能设备于一体的建筑物,也体现了现代城市化水平,同时与普通建筑不同的是,高层建筑对施工的要求更高一些。为了能够确保高层建筑的施工质量,符合施工安全要求,就要提高高层建筑施工管理水平。

2 高层建筑施工的特点

高层建筑的定义是楼层超过10层并且建筑总高度超过24m的建筑,其最显著的特点是楼层多、高度高,从使用功能上来看,高层建筑可以分为地下室、转换层、裙楼、非标准层以及标准层五个部分,其重要的是要能够将使用功能和建筑结构有机地结合起来。

高层建筑的施工会涉及到很多方面,比如:土建、水电、装修等,并且这些施工之间保持着紧密的联系,某个施工环节出现错误很有可能会对其他施工环节造成损坏。高层建筑的施工技术复杂、工期长,并且施工场地人员混杂,建筑材料的种类多样,尤其会存在多种工种同时进行的施工情况,这需要工种之间具有很高的默契。除了施工环节,在施工前期准备过程中也要对准备工作进行较为全面的考虑,否则会拖延施工进度,对项目工程造成经济损失。所以说,高层建筑施工管理是不能被替代的,更不能省略。

3 高层建筑施工中应注意的问题

3.1混凝土强度控制管理措施

混凝土强度对高层建筑混凝土施工有着直接的影响作用,并且容易发生裂缝和离析等事故,所以要做好混凝土强度控制管理。

一是控制好混凝土的配合比。在正式施工之前,要进行配合比试验。高层建筑的施工对混凝土强度的要求是多样的,所以在配制混凝土时,要以设计要求为依据配制不同强度等级的混凝土。在施工管理过程中,要严格控制混凝土的配合比,同时提高质检水平和监理水平。

二是严抓混凝土养护。泵送混凝土是目前大多数高层建筑施工所采用的方法,因为这种方法可以有效地降低输送混凝土工作的耗时。然而,在这期间,如果混凝土养护的时间不够,或是养护方式出现错误,就会导致混凝土的强度达不到预期的效果。所以,在施工管理中,要严格监督混凝土养护工作。

三是控制混凝土检验。对每个批次混凝土的质量进行检验,以保证混凝土的强度、龄期、配合比,并将每批混凝土的差异控制在一定的范围内。由于高层建筑的工期较长,每批混凝土之间一定会存在差异,所以不能用统一的标准进行质量评价,应该按照批次进行检查,这样才能与实际相符合。

3.2  混凝土裂缝及控制对策

混凝土在凝固的过程中会出现细小的裂缝,但是较为严重的裂缝会对工程质量造成影响,所以需要采取有效的措施进行预防。

一是改善混凝土的性能。可以根据需求在混凝土中加入适量的掺合料和外加剂,并且减少水泥的用量。对于粗细骨料的选择,要注意骨料的粒径,尽量选择大粒径的粗骨料,可以减少水泥和水的用量,在一定程度上降低混凝土的泌水和收缩的程度,从而减少裂缝的发生。

二是严格控制混凝土的施工过程。混凝土浇筑过程应严格按照施工计划进行,浇筑施工应连续,避免出现冷缝。浇筑混凝土要做好振捣施工,振捣力度要适度,并且要均匀振捣,按照施工技术要求进行二次振捣及抹面,同时应尽量将水分和气泡排出去。浇筑完成后,在混凝土初凝前应对其表面进行搓压密实,并保证其表面平整。

三是严格控制大体积混凝土养护。大体积混凝土含有大量的水泥,更容易形成水热化现象,也增加了其产生裂缝的机率。因此,在混凝土早期养护期间,应保证混凝土表层的湿润,防止表层收缩幅度大,与内部约束相互作用而引发裂缝。在养护过程中,还应该切实对混凝土的多个部位的温度进行跟踪监测。一般情况下, 混凝土内外温差控制在25℃内,从而将混凝土裂缝发生的几率减少到最低程度。

3.3施工进度控制应注意的问题及对策

高层建筑的施工量大,施工技术复杂,现场人员混杂,这些情况极容易使施工进度受到影响,所以要严格管理好施工进度。

一是综合考虑各方面的因素。进度控制要综合考虑各种能够影响施工进度的因素,包括有利因素和不利因素,并对此进行全面分析。

二是以事前控制和事中控制为主,事后控制为辅。在施工中,如果发现问题,要在第一时间内进行处理,尽可能地降低返工的几率,从而避免耽误施工进度的情况发生。控制施工进度的重点在于比较实际进度和计划进度之间是否存在差距,如果存在差距,就要进一步核实差距是否是在施工团队能够控制的范围内,然后就要分析其原因,最后制定实施性较高的进度调整计划。

三是处理好施工质量、成本和进度之间的关系。高层建筑工程管理首先要满足质量控制的要求,然后是保证施工进度能够与计划进度达成基本一致,最后是在满足前两个条件的前提下降低成本。

3.4安全管理应注意的问题及对策

高层建筑中高空作业多,也存在很多交叉作业和立体化作业,彼此相互影响,容易出现安全问题,因此必须做好安全管理工作。

一是提高施工人员安全意识。完善安全管理制度,提前对施工人员进行安全教育培训,确定安全生产的权与责,使其明白自身岗位在施工安全中的作用。

二是强化施工管理措施。施工现场的地形和地貌也许会存在安全隐患,所以在施工前,就要对现场进行检查,尽可能地排除安全隐患。另外,为了进一步保障现场的安全,要在施工现场设立各种安全警示牌,尤其是容易发生安全事故的地方。至于搭建的临时设施,要严格按照安全管理制度的要求进行。

结束语

高层建筑施工管理要具有一定的科学性,并要求根据施工特点和容易出现的施工问题,制定有效的对策,对施工质量、安全和进度等方面进行加强管理,以确保高层建筑的工程质量。

参考文献:

[1]郭宝仓.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2010,(06).

[2]顾淼璐,刘香.试述高层建筑施工管理问题及对策[J].民营科技,2011,(02).

[3]梁俊喜.高层建筑施工管理探讨[J].建筑科学,2011,(12).

[4]乔元路.高层建筑施工安全管理研究[D].青岛理工大学,2011,(12).

[5]闫伟东.高层建筑施工管理方法[J].科技资讯,2011,(03).

 

 

 

 


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